資金繰りのコツ詳しく教えます!|フィデリ・資金繰り

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資金繰りをコントロールすると、ラクな経営ができる

世の中の中小企業には、大きく2つのタイプがあります。
毎月、試算表や資金繰り表を作成して資金が不足しそうな時期を明確に把握し、早期の対策を練っている「資金繰り重視企業」と、 試算表や資金繰り表の作成よりも売上を重視しており、直前まで資金不足を予測できない行き当たりばったりの経営をしている「売上重視企業」 の2つです。


売上を伸ばすことに自信があるから創業するのであって、資金繰りが得意だから創業するという方はほとんどいません。利益が順調に伸びている時期は良いのですが、赤字決算になったり、事業が拡大して資金繰りがうまくゆかなくなったりしたときに「資金繰りを重視」してこなかったツケが回ってくるものです。


資金繰りの重要ポイント

◆経営者の仕事とは「利益を伸ばすこと」と「資金繰り」について考えることである!

◆資金繰りは経営者が中心となって行わなければならない!

◆「資金繰りをコントロールする」ために、以下のことを実行するべし!


  • ・決算書を読む
  • ・試算表を毎月作成する
  • ・試算表から利益アップの対策を立てる
  • ・資金繰り表を作成する
  • ・数か月後の資金繰りを予測し、早期に対策を立てる

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